9 dec, 2023

De ambitiösa planerna för Arabels nya VD, Christian Onselaere.

Vi talade med Arabels nya VD om hans ambitioner för Arabel, de första 100 dagarna och varför Arabels DNA kommer att förbli oförändrat.

I vår första intervju pratar vi med Christian Onselaere, Arabels nya VD.

Vi träffade nyligen Christian Onselaere, den nya VD:n för belgiska arabel, ett ledande företag inom kundanpassad elektromekanik av hög kvalitet och integrerade marina lösningar.

Vi ville veta mer om hans nya uppdrag, den långsiktiga strategin och hur han räknar med att förverkliga sin ambition att mångdubbla företagets storlek och intäkter under de kommande fem åren.

Kan du berätta lite mer om din bakgrund?

Med nöje! Jag är tidigare VD för marknadsledaren inom flygplatsinfrastruktur ADB SAFEGATE och innan dess hade jag flera chefspositioner inom Siemens telekomdivision i Belgien, Taiwan, Tyskland, Indien, Frankrike och Thailand.

Jag har alltid varit en entreprenör i hjärtat och jag är stolt över att kunna säga att jag under hela min karriär har lyckats skapa en stabil tillväxt för de företag jag har varit en del av.

Detta leder oss till nästa logiska fråga. Varför arabel?

Jag tog ett tvåårigt sabbatsår från yrkeslivet. Samtidigt som jag njöt av pausen kände jag också att jag hade varit borta för länge från verksamheten. Det jag alltid uppskattade mest som VD var kontakten med medarbetarna, diskussionerna med kunder, partners, leverantörer och aktieägare. VD:s roll är att hitta en balans mellan alla intressenters intressen och samtidigt driva på tillväxten. Jag började sakna allt detta. Jag kände också att jag var för ung för att gå i pension. Så att skapa en verklig inverkan och komma tillbaka till affärsverksamheten var mina främsta drivkrafter för att leta efter en ”ny” karriärväg. Via en av aktörerna på M&A-marknaden blev jag sedan introducerad till arabel.

Från början kändes det verkligen bra med den här möjligheten eftersom den prickade in alla rätt. Bra medarbetare, en sund balansräkning och så många möjligheter att utveckla verksamheten.

Jag har blivit positivt överraskad. Företaget är solitt, produkterna är av hög kvalitet och teamet är utmärkt – från de tidigare ägarna som fortfarande är kvar i företaget till alla andra teammedlemmar – ett team som är 100% dedikerat till våra kunder och till kvalitet, ett team som har en otrolig ”kan göra”-attityd. Den övergripande tillväxtpotentialen ser mycket bra ut.

Ja, vi är ambitiösa. Detta kommer att kräva viktiga investeringar, men grunden är solid och det är den bästa förutsättningen för att skapa en framgångsrik framtid.

Jag vill också betona vikten av samarbetet med grundarna, Yves och Luke. De har varit mycket viktiga i övergången till ny ägare men också för att hålla arabelteamet fokuserat. Vi har haft ett nära samarbete från dag 1 med en öppen inställning och engagemanget har varit utmärkt med en öppenhet för förändring och innovation. Deras bidrag och delandet av deras kunskap är oerhört viktigt för företaget.

Vilka var de första stora förändringarna ni genomförde hittills?

För det första finns det saker som vi inte vill förändra: företagets DNA. Jag nämnde fokus på kund, kvalitet och service. Det kommer alltid att förbli en drivkraft för arabel.

Under de senaste månaderna har vi arbetat med att förnya varumärket arabel, lansera vår nya webbplats, uppdatera all produktinformation, renovera våra kontor och utöka vår personalstyrka genom att anställa vår nya försäljningschef och vår ingenjör för kommersiella tjänster, se över vår portfölj och mycket mer.

Hur ser framtiden ut för arabel?

Jag ser en stark tillväxt framför oss. Jag har satt upp några solida mål med en tredubbling av våra intäkter till 2028. 2023 har varit ett övergångsår. Under 2024 kommer vi att göra en hel del nya investeringar: ytterligare renovering av våra anläggningar, nya maskiner, utökning av personalstyrkan och ett tydligt fokus på fortsatt kvalitet och innovation.

För i-Marina växer vi från att vara en produktleverantör till att bli en leverantör av helhetslösningar. Vi vill ligga i framkant när det gäller elektrifieringen av marinor, vilket innebär att vi introducerar nya produkter och tjänster.

Integrated marina solutions final tablet

Med alla ambitioner kommer också behovet av fler människor: vi förväntar oss att öka vår personalstyrka med 150% under de kommande åren. Vi kommer att utöka vår nuvarande produktportfölj – både ur ett produkt- och ett tjänsteperspektiv – och stödja detta genom nya förvärv. Vi vill också expandera regionalt och bli en verklig europeisk aktör som rör sig utanför våra nuvarande marknader Belgien, Nederländerna och Frankrike.

Och vi fortsätter att optimera våra processer för att garantera att våra produkter håller hög kvalitet.

År 2025 kommer vi att gå mot en hållbar energiomställning i våra anläggningar i Belgien med hjälp av solpaneler och ytterligare elektrifiering av våra anläggningar.

Vi är ambitiösa, men vi ger oss själva också medlen för att förverkliga dessa ambitioner.

Du kanske också gillar...

Updates

arabels specialtransformatorer: kvalitet från isolering till leverans

Hur Arabel kontrollerar kvaliteten på många typer av transformatorer...
Updates

Ocea och arabel. Ett stabilt partnerskap för avancerad automatisering av poolskydd.

Ocea och Arabel. Ett stabilt partnerskap för avancerad automatisering av poolskydd....
Updates

Metallbearbetning: erfarenhet och kvalitet avgör vår framgång

Kvalitet är en viktig tillgång och ett värde för arabel. I den här intervjuserien sätter vi...